Software pentru Managementul Performanței Organizaționale

Scorecard-uri

Cascadați Scorecard-urile - navigați în ansamblul scorecard-urilor organizației și analizați indicatorii de performanță.

Strategie și Hărți de Procese

Creați hărți ale strategei și hărți de procese - Comunicați și vizualizați obiectivele strategiei și procesele operaționale. Legați hărțile de direcții strategice, indicatori, sub-procese și resurse.

Metrici pentru Performanța de Business

Creați reprezentări detaliate ale KPI-urilor, incluzând valorile curente, evoluția, valorile istorice, informații suport și grafice multi-funcționale. Aliniați apoi procesele de business prin corelarea inițiativelor strategice, a elementelor de risc și a activităților legate de calitatea proceselor operaționale. Proiectele de amploare mare pot fi gestionate mai ușor prin crearea unei colecții centralizate de KPI-uri și indicatori, re-utilizabili în întreaga organizație.

Legați Inițiativele Strategice

Determinați performanța prin acțiune. Gestionați task-urile și milestone-urile și asociați inițiative obiectivelor, Indicatorilor și KPI-urilor. Standardizați-vă procesele prin crearea de formate ușor accesibile și componente de inițiative mai des folosite.

Monitorizați progresul inițiativelor

Comunicați progresul și starea realizării obiectivelor și milestone-urilor. Urmăriți resursele umane și financiare utilizate de către inițiative. Creați tablouri de bord și scorecard-uri de inițiative, care sumarizează în mod clar starea sub-inițiativelor și acțiunilor.

Generați responsabilitate

Inițiativele pot fi folosite oriunde vă ajută să urmăriți planurile de acțiuni care determină performanța. Acțiuni la nivel individual pot fi alocate utilizatorilor și vor apărea în ”Pagina Mea”, pentru a fi mai bine gestionate.

Factori de Risc

Gesionați factorii care sunt posibili să stea în calea atingerii obiectivelor și țintelor prin corelarea riscurilor cu modelul de management al performanței. Îmbunătățiți siguranța angajaților, a business-ului și a mediului, întărind reputația firmei dumneavoastră.

Elementele de risc ajută la vizualizarea probabilității și consecințelor factorilor potențiali de risc. Planurile de management al riscurilor pot fi asociate zonelor de risc, pentru minimizarea factorilor de risc.

Monitorizați Statusul Factorilor de Risc

Comunicați și vizualizați în mod clar situația mai multor factori de risc prin folosirea diagramelor de risc. Monitorizați schimbările probabilității și impactului riscurilor.

Generați responsabilitate

Elementele de risc pot fi utilizate orinde sunt necesari pentru evaluarea factorilor care pot afecta performanța. Riscurile pot fi alocate utilizatorilor și vor apărea în ”Pagina Mea”, pentru a fi mai bine gestionate.

Raportați în modul în care doriți

Cascadați scorecard-urile - vizualizați scorecard-urile din organizație și obțineți detalii despre indicatorii de performanță.

• Integrarea în cadrul organizației - Continuați să folosiți formatele de rapoarte cu care sunteți familiari.
• Modele/ șabloane - Creați rapoarte-tip și apoi reutilizați-le oriunde.
• Raportarea Dinamică a Managementului Performanței - Definiți condițiile pentru generarea automată de rapoarte - simplificați fluxurile de lucru.

Rapoarte dinamice

Creaţi rapoarte inteligente care pot "citi" datele şi le pot compara cu reguli şi condiţii, pentru a le prezenta ulterior în rezumate adaptate exact la ce doriţi dumneavoastră să cunoaşteţi. Creaţi o alertă sau raport de excepţie pentru a identifica şi raporta metricii neperformanţi din organizaţia dumneavoastră.

Formate Flexibile

Având la dispoziţie o mulţime de rapoarte din care puteţi alege, toate nevoile dumneavoastră sunt acoperite - de la standarde de industrie precum MS Word şi PDF la posibilitatea de a accesa rapoartele pe dispozitive mobile. Flexibilitatea noastră înseamnă şi faptul că puteţi să utilizaţi în continuare formatul dumneavoastră de raport sau să integraţi documente multiple in rapoartele Corporater.